KDS HOLDING, une société légalement constituée et employant plus d’un millier de jeunes Ivoiriens, se trouve aujourd’hui au centre d’une tempête médiatique et économique suite à l’arrestation de son Président Directeur Général, Séverin Koffo Doga, le 25 juin 2024. Cette entreprise, connue pour son offre d’investissement et d’exploitation de véhicules, a fonctionné normalement sous l’œil vigilant de l’État pendant de nombreuses années sans aucune plainte de la part des souscripteurs. Ces derniers témoignent avoir perçu des retours sur investissement pendant plus d’un an avant que la crise n’éclate.

Le Procureur de la République a annoncé cette arrestation dans un communiqué rendu public le 26 juin 2024. Une information judiciaire a été ouverte suite à la plainte d’un collectif de plusieurs souscripteurs à diverses offres de gestion de véhicules de transport avec chauffeur (VTC), portant sur la somme provisoire de dix milliards deux cent trente-huit millions quatre cent quarante-neuf mille cinq cents (10 238 449 500) francs CFA et blanchiment de capitaux.

Historique et Impact de la Crise

Depuis le début de la crise, déclenchée après un communiqué du Comité de Veille du Trésor, KDS HOLDING a sombré dans des difficultés croissantes pour exécuter totalement les prescriptions du comité. Il est important de noter que KDS HOLDING n’est pas la seule entreprise touchée par cette décision de l’État. Plusieurs autres sociétés du même secteur ont préféré fermer leurs portes et fuir leurs responsabilités, laissant leurs souscripteurs sans interlocuteur, contrairement à KDS qui, sous la direction de M. Koffo, a choisi de rester et de faire face à la crise malgré les obstacles.

Un an après la décision du Comité de Veille, ce même comité a officiellement déclaré que KDS avait réussi à rembourser 30 % des créances, tout en encourageant l’entreprise à faire plus. KDS était en pleine période de remboursements programmés, effectués publiquement pour assurer la transparence, lorsque l’arrestation de son Administrateur Général a été annoncée.

Conséquences de l’Arrestation

L’arrestation de M. Koffo Doga Sévérin soulève de nombreuses questions et inquiétudes parmi les souscripteurs et les employés de KDS. Les souscripteurs se demandent comment ils pourront récupérer leur argent si le PDG est en prison, d’autant plus que les remboursements étaient en cours. Par ailleurs, l’avenir de milliers d’emplois est également en jeu si l’entreprise venait à fermer ses portes.

Une Décision Controversée

Cette arrestation soulève des questions sur la pertinence des actions entreprises par les autorités. Était-ce vraiment la meilleure décision à prendre? Ne serait-il pas plus judicieux pour les autorités d’accompagner cette société qui a déjà fait ses preuves, plutôt que de la condamner à la fermeture? La fermeture de KDS serait catastrophique, non seulement pour les souscripteurs et les employés, mais aussi pour l’économie ivoirienne, qui perdrait une entreprise avec une vision et un impact significatifs.

Pistes de Solutions

Face à cette situation, il est crucial d’envisager des solutions qui pourraient aider à résoudre cette crise:

• Aide financière ou garanties de l’État: L’État pourrait offrir une aide financière temporaire ou des garanties pour assurer que les souscripteurs soient remboursés, tout en permettant à l’entreprise de continuer ses opérations.
• Dialogue et médiation: Encourager un dialogue ouvert et transparent entre KDS, les souscripteurs et les autorités pour trouver des solutions viables à court et à long terme.
• Libération du PDG: Permettre à M. Koffo Doga Sévérin de poursuivre ses activités afin de pouvoir continuer les remboursements.

En somme, l’arrestation de M. Koffo Doga Sévérin et la crise actuelle de KDS HOLDING sont des événements qui nécessitent une réflexion profonde et des actions mesurées. Il est impératif que les autorités prennent des décisions éclairées qui permettent de protéger les intérêts des souscripteurs, des employés et de l’économie ivoirienne dans son ensemble. En accompagnant et en soutenant KDS, il est possible de transformer cette crise en une opportunité de renforcement et de croissance durable pour toutes les parties prenantes.

JACQUES ROGER